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一、集团简介杭州市城市建设投资集团有限公司（以下简称“杭州城投集团”）成立于2003年6月，注册资本65亿元，合并国有资产900多亿元，是主体信用“AAA”级企业。集团系统共有19家企业,经营范围基本涵盖城建领域全产业链，所属企业涉及公共交通、城市供排水、供气、垃圾处理、热电联产、房地产开发、市政工程、建筑工程、科研设计等九大行业，有各类从业人员3.5万人。组建至今，杭州城投集团全面推动各项事业的

一、集团简介赣州城市开发投资集团有限责任公司（以下简称“赣州城投集团”）成立于2004年3月，2009年9月股权改制为市政府直属、市国资委监管的国有独资企业，注册资本金10亿元。集团设有董事会、监事会和经营层，党委、纪委、工会及团委。自改制以来，赣州城投集团资产规模不断壮大，工程建设卓有成效，投资运作能力进一步增强，发展优势不断聚集，形成了跨越式发展格局。截至2016年9月底，预计集团总资产680

  随着43号文以及随后的50、87号文的影响，平台公司的转型发展已是迫在眉睫，尤其是在资产规模显著增加后，乌兰察布市投资公司同样急需在转型中寻求突破，根据乌兰察布市投资公司的实际情况，我司为其量身定制了“1+7”的系统服务，1即转型升级顶层设计，7即转型升级的各子版块。在转型升级方案中，通过产业板块打造，法人治理结构升级、关键任务梳理、政府支持方案等内容，在战略层面明晰投资公司的发展方

随着地方债务潜在风险的持续发酵，中央及地方陆续出台多项政策对平台公司进行约束和调控，虽然相关文件提出“剥离融资平台公司政府融资职能”。但是城市的发展不能停滞，而是转为更为科学、合理、可持续的进行谋划，承担着城市发展与投融资重任的严峻形势，平台公司应该如何应对？平台转型发展的突破口在哪里？我认为城投公司的转型发展必须基于城市发展与城镇化的大视角下进行统筹谋划，未来的城市必将呈现这样一种形态：产业、居