今天的金融去杠杆，看上去似乎风险都集中在金融领域，但实际上背后的根源都是财政。我们讲伤于财政，毁于金融，地方政府没有约束地债务扩张，软约束的财政，最后压力都以金融风险的方式呈现出来，这就是中国今天的传统经济。
分析历史进程，有时候更需要看重势。势是一种产生社会动能的趋势，这种势比一些具体的举措更为重要。认识和把握刚刚开始破局的这场改革也是如此。从国际来看，中国的负债率并不高，关键在于增长速度过快以及结构不合理。从发展思维转变为底线思维，去产能必定无法稳增长，无法稳增长必定诱发系统风险，承载了过往黄金十年的平台公司，在未来十年应该怎样继续助力城市发展？中国城市投融资体制改革路在何方？
2008年，“城投起、城市兴”；2010年，19号文，转型大幕拉起；期间，463、18号文，如局部手术，短暂疼痛后焕发活力；2013年债务审计；2014年，43号文出台，一时间，风声鹤唳，行业同病相怜之际，公司债新政出台，城投公司曙光重现；2015年，国企改革顶层设计出台，随之PPP异军突起，城投公司又找回了往日的熟悉轨迹和活力，基金、非标一个个隐患从此深植各地，50号文，毫无新意的出台，却扎扎实实的惊醒了城投人。非改即消，路在何方？
形势依然如此，城投公司必须以强烈的危机意识和发展意识，积极应对新形式、新变化，改革企业体制，实行政企分开，完善法人治理结构，打造成为独立的市场经营主体；扩大经营性项目规模，增强企业盈利和偿债能力；积极构建经营性的政府融资平台，创新市场融资途径，促进自身从投融资平台、项目建设经营到内部管理全面转型，加快向城市运营商的发展目标迈进。
基于此，中国城盟控股集团集结金融/法律/咨询/等行业专业人士，历时五年，寻遍我国23个省、市、自治区，与近500家平台公司有过深度接触，通过百余例项目的历练，搭建起以城盟资产为抓手的核心平台，回归投行本质，整合资源，创造价值，助力破解融资困境；秉行落地宗旨，破万卷书，行万里路，着力打造政府智库。
城市在发展，城投在转型，我们在努力！