• 我司赴江苏海州湾发展集团有限公司就ABS融资事宜及海州湾集团发展战略设计进行交流探讨

            2018年3月2日,我司执行总裁贺明田一行三人应江苏海州湾发展集团有限公司邀请,在其会议室就海州湾发展集团ABS融资合作事宜及公司发展战略进行交流,海州湾集团副总经理王书通、战略投资部张童川等参与会谈。

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    03-05 / 2018

  • 我司应灌南县城市建设投资发展有限公司邀请就平台转型升级进行交流

    2018年3月1日,我司执行总裁贺明田一行三人受灌南县城市建设投资发展有限公司邀请在其会议室就灌南城投平台转型就行交流,我司执行总裁贺明田与灌南城投总经理包能,就灌南县城投转型发展路径进行深入探讨,并对双方深入合作事宜进行交流意见。

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    03-02 / 2018

  • 颍上县慎泰城市建设投资有限公司转型发展规划

           近日,我集团受颍上县慎泰城市建设投资有限公司委托为其编制转型发展规划,此次规划将以整合国有资源、明确功能定位、理顺权责界面、实现融资创新、规范企业管理五大目标为出发点,根据颍上县区域实际,着力为慎泰城投打造公共事业、土地置业、工程建设、文旅旅游、资产运营与资源开发、金融投资、园林、咨询服务八大业务板块,并在完善其法人治理机构的基础上,使其为颍上

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    02-28 / 2018

  • 区域平台整合发展的双频共振

    对于当前城投公司之间的股权划转或者整合,其操作的意图主要有两种:通过简单的规模加总享受规模效应带来的企业资质抬高和融资便利;再者则是政府主导城投公司市场化转型的步骤之一,即首先给予城投主体规模优势,借助政企分开的压力引导企业在融资压力降低的环境下寻求自主发展。上述两种意图首先解决的都是城投公司的融资难题,毕竟没有了政府的显隐性信用支持,城投公司首先需要在短期内适应新环境中维持过去债务滚动能力,才能

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    02-23 / 2018