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平台公司整合发展的国内经验
2017年地方政府债务置换最后一年,意味着城投公司与地方政府之间模糊的权责关系走向明朗化,城投公司未来城投命运如何,成为企业自身以及市场广泛关注的问题。根据目前城投的发展路径回溯,股权整合往往是企业做大的第一步,而后借助于规模优势淡化公益性色彩、提高企业市场化经营潜力,在稳健经营的基础上,再以业务扩展为方向成立新的子公司,进一步拓展多元化经营领域。这是一个区域内部国有资源集中度提高、企业做大做强继
了解更多03-07 / 2018
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我司赴江苏海州湾发展集团有限公司就ABS融资事宜及海州湾集团发展战略设计进行交流探讨
2018年3月2日,我司执行总裁贺明田一行三人应江苏海州湾发展集团有限公司邀请,在其会议室就海州湾发展集团ABS融资合作事宜及公司发展战略进行交流,海州湾集团副总经理王书通、战略投资部张童川等参与会谈。
了解更多03-05 / 2018
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我司应灌南县城市建设投资发展有限公司邀请就平台转型升级进行交流
2018年3月1日,我司执行总裁贺明田一行三人受灌南县城市建设投资发展有限公司邀请在其会议室就灌南城投平台转型就行交流,我司执行总裁贺明田与灌南城投总经理包能,就灌南县城投转型发展路径进行深入探讨,并对双方深入合作事宜进行交流意见。
了解更多03-02 / 2018
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颍上县慎泰城市建设投资有限公司转型发展规划
近日,我集团受颍上县慎泰城市建设投资有限公司委托为其编制转型发展规划,此次规划将以整合国有资源、明确功能定位、理顺权责界面、实现融资创新、规范企业管理五大目标为出发点,根据颍上县区域实际,着力为慎泰城投打造公共事业、土地置业、工程建设、文旅旅游、资产运营与资源开发、金融投资、园林、咨询服务八大业务板块,并在完善其法人治理机构的基础上,使其为颍上
了解更多02-28 / 2018