经典案例

  2019年8月26日，我司与中国-马来西亚钦州产业园管委会就《中国-马来西亚钦州产业园资产整合咨询暨中马合资公司上市运作方案设计服务项目》达成合作。

2018年4月9日，我司与南京高淳国有资产经营控股集团有限公司就《南京高淳国有资产经营控股集团有限公司战略辅导及常年顾问》项目进行合作，南京高淳国有资产经营控股集团（以下简称“高淳国资集团”）组建于2016年10月，属高淳区政府直属国有企业，其主要职能为受区政府委托，承担国有工业、商业、粮食企业和社会事业类项目的投融资、建设和运营管理任务。为贯彻落实《南京市政府关于推进市属国有资本做强做优做大的实

2019年3月20日，我司与西安市雁塔区财政局就《雁塔区平台公司转型改制咨询项目》达成合作，服务期间我司通过对雁塔区平台公司的实际运作状况进行深入的分析和研究，在充分借鉴同业成功经验的基础上，形成了符合雁塔区平台公司实际的改制转型实施方案，并提出了科学的技术性咨询建议或意见。我司编制了雁塔区平台公司《公司治理结构设计》、《机构组织设计》、《权责体系设计》、《制度流程汇编》、《薪资福利制度》、《业绩

贵阳白云区工投公司主要负责工业园区的土地以及开发及部分基础设施建设，在过去五年贵州快速发展的同时，工投公司为白云区的工业发展提供了大量的资金和资本，但是随着政府债务监管的不断加深以及平台转型的大势所趋，我们为其量身定制了《转型发展暨五年战略规划》，为其打造了土地置业、工程建设、资产运营与资源开发、城市发展服务业、文化旅游、金融投资六大产业板块，优化了其组织架构，并根据其存在的事业单位、公务员、企业