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乌兰察布市投资开发有限公司1+7系统服务
随着43号文以及随后的50、87号文的影响,平台公司的转型发展已是迫在眉睫,尤其是在资产规模显著增加后,乌兰察布市投资公司同样急需在转型中寻求突破,根据乌兰察布市投资公司的实际情况,我司为其量身定制了“1+7”的系统服务,1即转型升级顶层设计,7即转型升级的各子版块。在转型升级方案中,通过产业板块打造,法人治理结构升级、关键任务梳理、政府支持方案等内容,在战略层面明晰投资公司的发展方
了解更多07-12 / 2017
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贵阳白云区工业发展有限公司转型暨五年发展战略规划
贵阳白云区工投公司主要负责工业园区的土地以及开发及部分基础设施建设,在过去五年贵州快速发展的同时,工投公司为白云区的工业发展提供了大量的资金和资本,但是随着政府债务监管的不断加深以及平台转型的大势所趋,我们为其量身定制了《转型发展暨五年战略规划》,为其打造了土地置业、工程建设、资产运营与资源开发、城市发展服务业、文化旅游、金融投资六大产业板块,优化了其组织架构,并根据其存在的事业单位、
了解更多06-08 / 2017
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宁阳统筹城乡发展有限公司“1+6”系统服务
宁阳县2016年财政收入12.7亿,在整合山东省排名107位,平台公司的发展一致与地方财政收入的高低息息相关,就是在这几年政策高压和财政较低的不利情形下,宁阳统筹逆境发力,独辟蹊径,创造了一个又一个平台发展的奇迹,如果说上一轮平台的快速发展依靠房地产,这一轮毫无疑问就是资本运作,我们先后通过《五年战略规划方案》的设计,然后通过《内部管控》、《流程制度》、《人力资源规划》、《集团管控》、
了解更多04-12 / 2017
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上饶市交通投资股份有限公司转型战略规划及常年顾问
上饶交投主要从事交通公路、市政等重大基础设施的投融资业务;从事公路沿线土地开发,国省道服务区的经营业务;从事建筑工程施工,机械设备租赁,建材批发,现代物流,港口建设,航道疏浚等经营业务;参与市内公路、市政等交通基础设施PPP项目等。在43号文之后的新的发展阶段,我司为其量身定制了发展战略,从业务板块、集团管控到组织架构、薪酬绩效,从自身发展到政
了解更多03-15 / 2017