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2018年11月19日，我司执行总裁贺明田、咨询总监张翔宇、高级项目经理王化荣、办公司室副主任吴俊杰等一行六人受镇江新区公用建设发展有限公司总经理孙卫东邀请，就公用建设公司转型思路及定位、经营谋划以及发展路径进行了针对性的指导，并对双方合作内容、未来三年转型升级实施步骤及问题、保障举措等进行了深入沟通。

2018年11月16日上午，我司执行总裁贺明田、融资事业部总经理钱小俊、办公室副主任吴俊杰一行三人受淮南建设发展控股集团邀请，共同交流探讨建发集团市场化转型路径，建发集团党委副书记（副董事长、总经理）宋道河、总会计师宫福顶、计划发展部部长桑立、资产经营公司经理刘一佳、财务管理部副部长丁莉、投融资部副部长张健、综合办公室副主任邱莉等参加了会议，我司执行总裁贺明田针对建发集团的市场化转型、存量债务化解

43号文出台后，山东宁阳统筹城乡发展有限公司（以下简称“宁阳统筹公司”） 作为县级平台公司面临着融资难度加大、造血功能不足、业务发展不充分、债务风险较大等问题。中国城盟控股集团于2015年底，受宁阳统筹公司委托为其编制了《五年战略规划方案》作为公司发展的顶层设计，在明确发展方向以后，又逐项在《内部管控》、《流程制度》、《人力资源规划》等方面继

2018年11月2日，获嘉县政府投融资体制改革及国有资产整合项目启动会，在获嘉县产业集聚区会议室召开，各乡镇人民政府、县产业集聚区管委会、县政府有关部门一把手参加，此次会议召开标志着由我司承担的《获嘉县平台转型财务顾问服务》项目全面启动。会议议程分为四个阶段：一、由我司执行总裁贺明田，就获嘉县政府投融资体制改革及国有资产整合目标及工作计划安排进行陈述；二、获嘉县县委常委、组织部长赵俊芳宣读《获嘉县