集团业务体系以城市投融资为主线，以智库咨询和金融实操服务各地政府、平台公司及各关联产业组团、金融机构。以“融智”推动城市投融资体制改革，以“融资”落实城市发展规划。
融智：作为全国行业协会的常年顾问单位，以及多家地方政府及平台公司的常年顾问，我集团常年致力于城市投融资体制改革和平台公司转型发展的理论研究及实践探索，集团核心团队足迹已遍布全国22个省、4个直辖市、4个自治区，与近500家平台公司有过深度接触，积累了大量一手资料。得益于此，集团形成了国内仅有的城市投融资体制改革及平台公司转型发展数据库。融智业务主要分为三大板块：政府决策类、平台转型类、内部管控类。
★政府决策类：地方投融资体制改革、城市发展统筹实施规划、开发区投融资规划。
★平台转型类：平台转型发展战略规划、国资国企改革、资产重组、投融资规划、资本运营公司设立、常年顾问、区域平台公司整合发展。
★内部管控类：集团组建、集团管控、内部管控、业务流程策划、人力资源规划、绩效考核编制、薪酬方案编制。
融资：随着金融监管的不断加强和融资产品的不断创新，平台融资已从原来的抵押融资、银行贷款、债券发行更多的转换为ABS、专项债、永续债、产业基金等，拟投项目的筛选和交易结构的设计愈发重要，可持续融资体制的建立需要不同监管层产品的优化组合，因此对于融资专业人员的要求越来越高，我集团整合不同监管层产品的专业人员共同为平台公司设计一揽子融资方案，并同步落实。融资业务主要分为两大类：债券类、创新类。债券类产品我们主要通过整合不同监管部门的风控要求，通过资产整合、财务整合、项目整合以及资金的提前锁定，在符合监管要求的前提下，放大融资额度、降低融资成本，具备单一金融机构不可比拟的特殊优势。创新类主要针对各地政府及平台公司的特定要求，通过设立产品、募集资金，满足各地的个性化需求。
★债券类：公司债、企业债、专项债、ABS、中票、PPN、美元债等。
★创新类：基金设立、非标融资、定制产品设立及发行。