导读：自2020年7月27日，中国城盟控股集团（以下简称“中城盟”）与仪征市财政局签署《改革顾问战略合作协议书》（点击查看相关新闻）（协议明确：中城盟将围绕仪征市市属两大国有企业（仪征市城市发展投资控股集团有限公司、仪征市扬子投资发展有限公司）和三大园区（江苏省仪征经济开发区、扬州（仪征）汽车工业园、仪征枣林湾旅游度假区）内平台企业转型升级、“十四五战略规划”等方面，在国资国企改革、防范财政金融风险，市场化融资、产业投资与拓展、项目实施策划、资本运作等方面开展广泛而深入的合作。）至今，中城盟通过召开政策解读会（点击查看相关新闻）、实地走访调研（点击查看相关新闻）、召开专题会议等方式（点击查看相关新闻）逐一落实合作内容。同时，根据外部政策环境的变化及仪征市内部改革状况，适时调整了服务模式及方式，于2024年6月受邀为仪征经济开发集团有限公司（简称“经开集团”）编制了中长期发展战略规划，近期《仪征经济开发集团中长期发展战略规划》顺利通过评审，标志着中城盟助推仪征国企高质量发展再上新台阶。

 《仪征经济开发集团有限公司中长期发展战略规划》（以下简称“《规划》”）项目评审会，按规划编制时间节点要求，近期在经开集团会议室召开。经开集团主要领导、各部门负责人、子公司负责人以及各部门员工代表出席评审会议。此次项目评审会由中国城盟控股集团（简称“中城盟”）总监张翔宇主持，高级项目经理张祥进行汇报工作，项目负责人王云龙和项目经理朱可欣听取反馈意见。在中城盟项目组汇报完《规划》主要内容后，经开集团参会人员肯定了中城盟在该《规划》编制中的专业能力，表达了对规划方案的认可。

《规划》针对经开集团的痛点、难点，以及如何转型发展等诸多问题，在结合中城盟一批先进可行案例的基础上，中城盟项目组秉持实事求是、有案可寻等原则，充分发挥专长，对经开集团进行全面剖析，从六个维度为经开集团今后的发展指明了方向：1.在发展定位方面，提出了“园区建设运营与产业投资服务商”，这意味着经开集团从“建设运营”向“投资服务”实体转变；2.在战略目标方面，中城盟项目组为经开集团提出近期、中期、远期三大阶段性目标，通过确立战略目标的确定帮助经开集团更好地整合资源、优化流程、提高效益，从而在市场竞争中占据优势地位；3.在业务布局方面，中城盟项目组根据经开集团的现有业务和潜在发展机遇，帮助经开集团确立了：园区建设、产业服务、建材贸易、临江物流、文旅文创、农业种植等六大业务板块，通过业务上的布局，帮助经开集团开拓新的市场和客户群体，增加市场份额，从而提升集团的竞争力；4.在集团管控方面，进一步明晰经开集团母子公司职能定位，确定经开集团总部和子公司的具体职能，通过实施不同的管控模式，最大化提升经开集团价值创造能力，帮助经开集团实现资源的优化配置和合理利用，以及提高集团的管理效率和执行力；5.在风险管控方面，中城盟项目组主要围绕融资、财务、债务和内控合规等风险提出相关建议，通过加强风险管控，帮助经开集团提前发现潜在风险并采取相应措施，从而降低集团的经营风险；6.在公司治理方面，中城盟项目组从加强党建工作、完善顶层设计、精准授权放权、强化数字赋能等角度，提升经开集团治理现代化水平，通过完善公司治理水平，可以更好地将国家宏观战略贯彻落实到集团微观实践中，促进集团健康稳定可持续发展。

评委会一致认为，《规划》对经开集团进行了详细地分析和科学地研判，总体战略清晰，职能定位明确，思路清晰，重点突出，具有较好的前瞻性和指导性，发展对策和措施具有较强的针对性和可操作性，符合经开集团的发展要求，对于推进经开集团转型发展具有重要的指导意义，为经开集团今后的发展指明了方向。