石河子城投集团组织开展“数据资产化培训会”，集团执行总裁贺明田应邀出席并作专题讲座
2024年9月5日，石河子城市建设投资集团有限公司（简称“石河子城投集团”、“城投集团”）“数据资产化培训会”在人字楼三楼阶梯教室隆重举行，中国城盟控股集团（简称“中城盟”）执行总裁贺明田、清华大学和雁栖湖丘成桐应用数学研究院院长高鹏华以《数据要素市场化运营模式与探索实践》为题作专题培训。培训会由城投集团党委副书记、总经理谢炜主持，集团公司领导班子成员，集团各部门负责人，子公司主要领导、分管财务经营的分管领导、分管信息化的分管领导，子公司综合部部长、财务部部长、负责经营和资产的相关业务人员共80余人参与培训。
培训会上谢炜总经理介绍，中城盟是城投行业知名的智库单位，作为石河子城投集团合作多年的重要业务伙伴，不仅为集团提供了《石河子城投集团“十四五”发展战略规划》、《城投集团数字化转型发展规划》、《城投集团城市服务板块高质量发展实施方案》等一系列咨询服务，还与我集团于2023年9月合资成立了“石河子市数投智慧城市运营有限公司”，经过双方一年的运作，为石河子城投集团数字化转型奠定了扎实的基础，此次邀请的清华大学丘成桐数学科学中心、北京雁栖湖丘成桐应用数学研究院（简称“雁栖湖研究院”）、清雁科技（北京）有限公司（简称“清雁科技”）都是中城盟重要的生态合作伙伴，我们将联手在座的专家学者在政府公共数据授权运营、企业数据资产管理与入表实施（计划以“公交数据”为试点）、 数据开发利用商业盈利模式设计、以及数据资产融资等各方面进行深入的探索并展开全面的合作，希望大家以此次培训为契机，了解数据要素、了解数据资产、了解数据的开发利用对推动石河子城投集团高质量发展的重要意义与作用，大家要群策群力，为双方进一步的发展奠定基础。
高鹏华院长从数据要素国家战略与政策指引、公共数据运营模式与实现路径、企业数据资产管理与入表实施、数据要素＋典型场景案例分析四个方面，并结合石河子城投集团实际发展情况，提出了相应的业务改进措施建议。
中城盟执行总裁贺明田在培训会最后总结：新疆石河子市与内地尤其是江浙沪同经济体量的城市对比，经济管理与城市建设水平相对落后些，但城投公司的转型发展理念从未落后，石河子城投集团自2019年整合重组伊始便聘请中城盟团队设计编制《石河子城投集团“十四五”发展战略规划》，明确了石河子城投集团的“1233455”发展战略，确立了聚焦投资、建设、运营于一体的“城市综合服务商”的战略定位，围绕城市发展的两翼，打造人与城市两个生态圈，通过资源、资产、资本、资金，相互转化，统筹运作，打造繁荣城市经济，“四资”闭合循环的全链条。之后，我们一起进一步细化了各部门及各子公司的年度发展目标和年度行动计划，以目标定落实，凝练出“融合汇智筑美丽石城、众志成城绘美好生活”的企业使命。
十四五期间，城投集团按中城盟制定的战略规划，推进各项工作稳步落实，经过三年的不懈努力，于2022年成功实现“凤凰涅槃”，扭亏为盈，发展步入一个新台阶。在2023年1月，中城盟为城投集团作“新发展阶段城投公司的数字化转型”专题培训后，又积极地为城投集团编制了《数字化转型发展规划》，作为国企数字化转型的顶层设计，并提出了城投集团“战略、组织、业务、能力、技术”五位一体的数字化转型发展理念，按此理念制定了城投集团数字化转型由低到高的“应用级、场景级、领域级、网络级、生态级”五个发展阶段，并细化了各个阶段数字化建设的具体内容。
2023年9月，为促进《数字化转型发展规划》进一步成功落地，中城盟践行“躬身入局”的精神，用下属子公司—数投（南京）公司智慧城市科技有限责任公司（简称“南京数投”）与石河子城投集团又共同出资成立了国有控股子公司—— 石河子市数投智慧城市运营有限公司（简称“石河子数投”），并委派南京数投董事长吴斌斌担任总经理，负责日常业务经营活动。目前在信息化建设、数字资产授权运营、企业数字化转型方面已展开大量有益探索与实践，在确保国有资产保值、增值的大前提，超额完成各项经营指标，并于2024年8月份成功获取了上海数据交易所授予的公共数据运营商的数商牌照，具备了公共数据运营资格。
石河子数投成立之初就为城投集团建立了信息化管理制度和网络安全制度，并在资源、资金等各方面进行投入，双方现阶段的合资合作，已完成大量工作：
一是完成智慧园区管理平台的设计规划，逐步投入标准化厂房产业园、生活物流中心项目、双港物流园等产业，在提高信息化管理水平的同时，汇集了大量基础运营数据。
二是投入建设智慧社区管理平台，全力打造38小区城投学苑为“智慧社区”，围绕“人”立体打造全链条生活服务圈；智慧社区管理平台作为科技创新技术，得到师市科技局嘉奖。
三是师市“绿色配送”管理平台，积极配合师市交通局完成“绿色配送”管理平台的建设，已逐步投入使用。
四是完成师市智慧停车统一管理平台建设，将全市公共停车场统一管理，统一收费，统一维护，运行数据实时更新，实时记录，形成了数据资源库。
五是完成“惠生活”生活超市统一收银系统建设，将集团目前在运营的43家超市实时销售数据统一汇集，完成基础数据沉淀，为后期完成“消费生态圈”做铺垫。
六是完成“石城惠好”无人值守快递柜管理平台建设。师市476套无人值守快递柜已经完成统一系统智能化运行管理，为未来城市生态圈的构建打好技术和数据基础。
七是近期通过考察杭州商汤科技、杭州纵横通信、上海临港智算中心、合肥中科类脑（中科大）等知名科技企业进行超算、智算投资洽谈，充分发挥师市能源优势布局新基建，推动新质生产力发展。
此次培训会的成功举办，更进一步的说明了石河子城投集团在发展理念上的创新与坚持，数据资产化是初步实现数据价值的过程，是指将数据作为一种具有经济价值的资产进行管理和运营，是数据价值提升的关键环节。数据资产入表通过优化财务报表，增加资产规模，降低财务杠杆水平，从而提升企业的财务健康度、信用等级，以及市场竞争力和融资能力，为推动城投集团数字化转型将起到积极作用。随着数据资产评估和融资实践的不断深入，将对城投集团优化资产配置、升级管理水平、培育新质生产力意义重大。
面向未来，中城盟将与城投集团以此为契机，把握数字经济风口，不断提升集团数据处理和分析能力，创新各类数据应用场景，深挖数据资源价值，切实推动数据赋能，为助力八师石河子市高质量发展贡献更大力量。
会后，中城盟执行总裁贺明田，石河子城投集团党委书记、董事长贺双普等还就公共数据授权运营等相关问题与新疆建设兵团八师副师长、石河子市人民政府党组成员、副市长欧阳伟进行交流洽谈。
附：中国城盟控股集团关于城投数字化转型的合作历程回顾
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中城盟数字化业务咨询
中城盟紧跟数据要素政策导向和创新发展动向，以咨询和技术一体化优势组建由咨询师、数据治理工程师、数据开发工程师、软件开发工程师组成的“数投（南京）公司智慧城市科技有限责任公司”专业项目团队，从数字化顶层设计、数字化管控平台建设以及数据资产打造等全业务链条，加快推进地方及国企平台企业数字化转型，为地方政府和国企平台企业的数字产业化和产业数字化提供高效专业的咨询与技术服务。
数字化业务咨询
1.数字化顶层设计
明确城投数字化转型愿景与目标，聚焦数据价值，让城投从传统基建和运营商的定位逐步向科技创新方向扩展，从管理、业务、组织、数据等多维度促进集团与各子公司向数字化的全面推进，助力城投数字化高质量发展。
2.管理数字化（管控平台）
数字管控平台（城投大脑）以数据平台与业务平台双驱动，构建集团业务全覆盖、终端全连接与数据全流通的数字生态体系，极大提升企业管理决策效率、业务协同能力、风险防控能力与数据治理水平，实现集团各领域资源共享与高效协同，以数据支撑管理层决策，实现集团层面的有效管控，并帮助提高业务敏捷性，促进工作效率大幅提升。同时提供定制化开发、系统运营维护和培训服务。
3.数据资产打造
基于数字经济发展迫切需求与国家数据资产政策方向，按照获取公共数据授权、数据资产入表、建设数据资产平台“三步走”的实施路径，打造完善的数据资产管理运营体系，进行数据资源的盘活和管理运营。有效帮助增厚资产，并推动国企平台企业向“科创型”企业转向，实现数据资产入表、数据产品包装挂牌。