2020年6月2日下午，我司集团执行总裁贺明田、融资部总经理钱小俊赴山东省潍坊海洋发展集团有限公司（以下简称“海发集团”），与该公司分管融资的副总经理郝俊成、财务与风控部资金主管岳磊举行会谈。双方重点围绕当前海发集团如何盘整优质国有资产，尽快实现集团评级AA等问题展开讨论。

副总经理郝俊成首先介绍了海发集团及所属潍坊滨海经济技术开发区（以下简称“滨海经开区”）目前的基本情况。据悉，滨海经开区成立于1995年8月，2010年4月被国务院批准为国家级经济技术开发区，园区内含八大国有平台企业，包括：旅游集团、滨发集团、城建集团、教育集团、海发集团、招商集团、港口发展集团和国投集团。目前八大平台公司均是成熟运营的实体化企业。

海发集团原名潍坊滨城资产经营管理有限公司，前期受政策影响，金控类平台公司融资受限，于2017年正式更名为潍坊海洋发展集团有限公司。旗下现有2家全资子公司、2家控股子公司和2家参股子公司，主要布局融资租赁和保代等金融产品、产业园区建设运营和海水淡化等业务板块。截至2019年底，集团资产总额已达25亿元，资产负债率40%。下一阶段，公司的主要工作目标就是要实施资产重组，壮大资产规模，打造AA平台。但目前公司运营效能未达到理想水平，需要进一步提高企业发展的活力与韧性。

贺明田说，要释放海发集团经济活力，打造AA评级，实现可持续发展的终极目标。公司主要负责人一要提高站位，制定科学的发展蓝图，坚定不移地执行既定的发展任务；二要向管委会申请整合注入优质国有资产资源，壮大集团资产体量；三要拓展多层次、多渠道融资，发行标准化产品融资，对接资本市场，提高资本运作效率、增强企业活力；四要聚焦主业、多元经营，优化国有资产布局，增加经营性收入，打造现金流；五要合理控制化解债务风险，提升国有经济控制力、影响力和抗风险能力。从小循环走向大循环，最终拿下AA评级。

郝俊成副总经理认同贺明田关于海发集团实现发展目标的操作路径，认为城盟团队的研究成果具有较强的指导性、针对性和实操性，期待双方能够进一步加强交流合作。