集团总监张翔宇在山东大学

为浙江省衢州市政府党政领导作专题培训

2019年5月30日，我司集团总监张翔宇应山东大学继续教育学院特别邀请，为衢州市项目谋划与推进工作专题培训班授课。培训班由山东大学继续教育学院和化学与化工学院共同承办。衢州市县（市、区）政府投资工作分管领导、发改委、国资委领导，财政、统计、规划、交通、住建、水利、教育、文广旅等局长，城投集团、交投集团、金控集团等单位主要负责人，约60人参与了本次培训。

山东大学把百年文化积淀、雄厚的师资力量和综合学科优势与干部培训实际需求有效对接，整合了社会各界专家和优秀师资，在对党政干部、企业经营管理人员以及专业人员的培训方面处于全国领先地位。本次培训，山东大学继续教育学院根据衢州市项目谋划与推进工作的需求，量身定制了赋有理论性、前沿性、实战性的系统课程，委派的师资队伍既有经济社会领域的教授学者、发展改革部门的领导干部，还有面向政府提供城市投融资与资产管理咨询的专家顾问。

主持人介绍主讲人中城盟集团总监张翔宇

我司作为专注于各级政府机构、地方平台公司，集金融服务、咨询智库为一体的城市投融资综合服务商。集团总监张翔宇在投融资体制改革、行业政策研究、地方政府性债务管理、平台公司转型、国有资产整合重组、混合所有制改革、市场化融资、资产证券化、债转股、PPP项目运作等方面既有深厚的理论功底，又有丰富的实践经验。考虑到山东大学继续教育学院本次培训班旨在帮助衢州市学员把握新时代项目谋划与推进工作的着力点和主要任务，张总监有针对性地为学员们带来了《新时代政府投融资平台建设及规范发展》的专题讲座。

张总监授课中

讲课从大监管周期的起点——国发〔2014〕43号文开始，到防范化解地方政府隐性债务风险——中发〔2018〕27号文，再到最近深化收费公路制度改革——国办发〔2019〕23号文，张总监结合自身多年来在全国各地所积累的丰富经验，对有关地方政府举债融资行为、政府投资项目、金融机构和地方政府及平台公司相关的规范性文件进行了透彻的梳理与讲解，进而引出化债的五步法——“摸底清查、严控增量、化解存量、平台转型、决不违约”。

在课堂中，学员们深刻地认识到了平台转型与债务化解的关系，只有跨过转型的火山，才能移走债务的高山。张总监紧扣国务院及各部委下发的各项关于国企改革的重要政策，深入浅出地诠释了平台公司与地方经济的辨证统一关系，同时结合衢州市近期的改革情况，就地方如何盘活国有资源资产、如何提升国企效率拉动经济等问题，张总监援引了我集团的实操案例，提出并详解了城盟公司关于国有企业平台公司市场化转型的“改革三板斧”。

课后座谈、咨询

三个小时的讲座受到了衢州市项目谋划与推进工作专题培训班学员的热烈反响。在课间与课后，学员们就自己的本职工作和对投融资体制改革、国资国企改革的理解与张总监进行了多层次的分享与探讨，并力邀我司集团总监张翔宇先生及其他集团领导到衢州市实地考察、交流，助力衢州市区域经济良性发展。

交流剪影

 相关报道：http://www.px.sdu.edu.cn/a/dangweihejijianwei/kaibanxinwen/2019/0529/1247.html

附：山东大学培训中心简介